Jak przeprowadzić
transformację cyfrową produkcji, która rzeczywiście przynosi zysk,
zamiast skończyć jako kosztowna statystyka porażki?
Według badań rynkowych aż 70% projektów transformacji biznesowej i
60% wdrożeń systemów IT kończy się fiaskiem. Najczęstsze przyczyny
to skupienie się na samej technologii zamiast na celach
biznesowych, brak przygotowania procesów oraz opieranie decyzji na
opiniach, a nie na faktach.
W produkcji jednostkowej i małoseryjnej (Engineering to Order –
ETO) wyzwanie jest podwójne: dynamiczne zmiany, ręczne planowanie w
arkuszach kalkulacyjnych oraz brak pełnej widoczności obciążenia
zasobów potrafią skutecznie zablokować rozwój firmy
Podczas bezpłatnego webinaru połączymy wiedzę doradczą z
praktyką rynkową.
Ekspert PSI Polska, Michał Żelichowski,
przedstawi ramy metodyczne skutecznej transformacji opartej o Lean
Transformation Framework.
Z kolei Jakub Staszak, COO firmy
NOYEN, podzieli się doświadczeniami z pierwszej
ręki: opowie, jak NOYEN zaplanował i przeprowadził transformację
cyfrową planowania produkcji, odchodząc od Excela na rzecz
zaawansowanego harmonogramowania APS i systemu MES zintegrowanego z
ERP.
Czego dowiesz się podczas spotkania?
- Dlaczego większość wdrożeń IT zawodzi i jak uniknąć klasycznych
błędów na etapie przygotowania organizacji
- Jak połączyć podejście Lean (mapowanie procesów, fakty zamiast
opinii, małe kroki) z wdrażaniem nowoczesnych narzędzi IT
- Dlaczego NOYEN zdecydował się na odejście od ręcznego
planowania i jak wyglądała ścieżka wdrożenia od wersji „Out of the
Box”, przez prototyp, aż po Go-Live
- Jak technologia i automatyczne harmonogramowanie pomagają
ustabilizować procesy i zarządzać produkcją na podstawie rzetelnych
danych
Dla kogo jest ten webinar?
Dla dyrektorów operacyjnych, dyrektorów produkcji, kierowników
planowania, menedżerów ds. ciągłego doskonalenia (Lean) oraz osób
odpowiedzialnych za cyfryzację i IT w przedsiębiorstwach
produkcyjnych.
